Leistungen
Durch unsere vielfältige, operative Erfahrung bringen wir branchenübergreifendes Wissen mit. Wir sprechen Ihre Sprache und agieren mit Fingerspitzengefühl. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir konkrete Maßnahmen, die dabei helfen, Prozesse und Strukturen zu integrieren, operative Potentiale zu entdecken, Kosten zu senken und das Wachstum zu steigern.
Business Analytics
Prozess- und Kostenanalyse einzelner Geschäftsbereiche und Prozesse inkl. Auswertung und Handlungsempfehlung –
Bei Bedarf mit operativer Unterstützung
Post Merger/Akquisition Integration
Schnelle Integration von Prozessen und Strukturen nach dem Unternehmenskauf.
Budgeterstellung
Managementunterstützung bei der Budgeterstellung mit Zieldefinition und Maßnahmeplan
Digitalisierung
Prozessanalyse einzelner Abteilungen oder Geschäftsbereiche
inkl. Ausarbeitung von Digitalisierungspotentialen und Einsparpotentialen + operative Unterstützung
KPIs UND Performance
Definition von KPIs und einfaches Tracken von Performancedaten inkl. Schulung der Mitarbeiter
Financial Reporting
Konzeption von Investoren- und Managementreports inkl. Schulung von Mitarbeitern
OKRs und Quartalsziele
Unterstützung bei der Zieldefinition von Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeitern inkl. TrackingTools
Sales Screen
Analyse aller Vertriebskanäle Auf Ihre Effizienz inkl. Handlungsvorschläge und Umsetzungsunterstützung
Software Expertise
Gemeinsam setzten wir Digitalisierungsprojekte effizient und zielgerichtet um. Welche Software für Ihre Digitalisierungsansprüche in Frage kommt empfehlen wir individuell und immer im Interesse des Kunden. Besondere Praxiserfahrung konnten wir bereits bei der Implementierung folgender Software Tools sammeln:
