01 / TRANSPARENZ
Managementreporting
Ergebnis, Kosten und operative Kennzahlen in einer abgestimmten Übersicht – mit Budget-Ist-Vergleich, Forecast und nachvollziehbaren Abweichungen.
Crosskind
Financial Reporting
Wir verbinden fachliche Klarheit mit praktischer Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Financial Reporting · Management · Investoren
Zahlen, die Entscheidungen leichter machen.
Crosskind entwickelt Management- und Investorenreporting für mittelständische Unternehmen und Private-Equity-Portfoliounternehmen. Wir verbinden verlässliche Daten, relevante Kennzahlen und klare Prozesse zu einem Reporting, das im Alltag funktioniert.
Wenn Monatsberichte aus vielen Excel-Dateien entstehen, kostet jede Aktualisierung Zeit. Wir prüfen Ihre Datenquellen, vereinheitlichen Definitionen und gestalten einen möglichst automatisierten Ablauf – von der Datenaufbereitung bis zur verständlichen Managementübersicht.
02 / STEUERUNG
Investorenreporting
Einheitliche Monats- und Quartalsberichte für Gesellschafter und Investoren. Passend zu Berichtspflichten, Unternehmensstruktur und Informationsbedarf.
03 / LIQUIDITÄT
Cashflow & Working Capital
Liquiditätsentwicklung, Forderungen und Verbindlichkeiten transparent machen. Damit Finance und Management Handlungsbedarf früh erkennen können.
Unser Leistungsumfang
Von der Datenquelle zur Steuerungsinformation.
So standardisiert wie möglich, so individuell wie nötig: Ausgangspunkt sind die Entscheidungen, die Ihr Management treffen muss.
- Reporting-Konzept: Zielgruppen, Berichtsstruktur, Kennzahlen und Aktualisierungsrhythmus festlegen.
- Datenbasis: Finanz- und operative Datenquellen erfassen, Konten und Kostenstellen zuordnen sowie Plausibilitätsprüfungen definieren.
- Analysen: Ergebnisbeiträge, Kostenstellen, Budgetabweichungen und Forecast-Entwicklung nachvollziehbar aufbereiten.
- Dashboards: passende Managementübersichten gestalten und wiederkehrende Aktualisierungen vereinfachen.
- Reporting-Prozess: Verantwortlichkeiten, Freigaben, Dokumentation und Übergabe an Ihr Team organisieren.
Unsere Zusammenarbeit
In vier Schritten zum belastbaren Reporting.
01
Verstehen
Bestehende Berichte, Datenquellen und die Fragen von Management und Investoren aufnehmen.
02
Strukturieren
Kennzahlen, Definitionen, Datenmodell und ein gemeinsames Zielbild abstimmen.
03
Umsetzen
Daten aufbereiten, Berichte entwickeln und Ergebnisse anhand realer Geschäftsfälle prüfen.
04
Verankern
Team schulen, Abläufe dokumentieren und die Nutzung im Tagesgeschäft begleiten.
Systeme & Werkzeuge
Die Lösung folgt Ihrer Fragestellung.
Je nach Datenlandschaft und Anforderungen arbeiten wir mit bestehenden Excel-Strukturen oder unterstützen die Einführung und Weiterentwicklung von Power BI, Lucanet und loyos bi. Welche Lösung passt, klären wir anhand von Datenquellen, Berichtsanforderungen und laufendem Pflegeaufwand.
Power BI eignet sich für die Visualisierung unterschiedlicher Unternehmensdaten. Lucanet kann Finanzdaten für Planung, Konsolidierung und Reporting zusammenführen. Die verfügbaren Funktionen und Integrationen prüfen wir für Ihr konkretes Setup.
Mehr zur Lucanet-Begleitung · KPIs und Performance-Steuerung
Unser Partner
Reporting gemeinsam weiterdenken.
loyos bi ergänzt unsere fachliche Konzeption und Prozessbegleitung mit einer Reporting-Plattform für Finance- und HR-Daten. Gemeinsam prüfen wir, welche Datenquellen angebunden werden können und wie daraus passende Dashboards und ein verlässlicher Aktualisierungsprozess entstehen.
loyos bi kennenlernen · Gemeinsames Reporting-Projekt anfragen
Häufige Fragen
Was vor dem Start wichtig ist.
Müssen wir unsere bestehenden Berichte ersetzen?
Nein. Wir prüfen gemeinsam, was bereits gut funktioniert und wo Datenqualität, Übersicht oder Aktualisierung verbessert werden können.
Können Finanz- und operative Kennzahlen kombiniert werden?
Ja. Wir stimmen Definitionen und Datenquellen so ab, dass Ergebnisentwicklung und operative Ursachen gemeinsam betrachtet werden können.
Unterstützt Crosskind auch im laufenden Reporting?
Auf Wunsch begleiten wir die operative Erstellung, Weiterentwicklung und Übergabe an Ihr Team. Umfang und Verantwortlichkeiten vereinbaren wir zu Beginn.