01 / VERSTEHEN
Prozesse analysieren
Wo entstehen Doppelarbeiten? Welche Übergaben sind unklar? Wir untersuchen Finance-, HR- und Unternehmensprozesse und identifizieren konkrete Ansatzpunkte für Standardisierung und Automatisierung.
Crosskind
Digitale Potentiale – Prozesse und Software
Wir verbinden fachliche Klarheit mit praktischer Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Prozesse · Software · Umsetzung
Digitalisierung, die im Arbeitsalltag ankommt.
Effiziente Abläufe beginnen mit einem klaren Verständnis Ihrer Prozesse. Crosskind unterstützt mittelständische Unternehmen und Private-Equity-Portfoliounternehmen dabei, Digitalisierungspotenziale zu erkennen, passende Software auszuwählen und Veränderungen operativ umzusetzen.
Manuelle Übertragungen, uneinheitliche Daten und gewachsene Excel-Strukturen kosten Zeit. Gemeinsam betrachten wir Abläufe, Verantwortlichkeiten und Informationsflüsse und priorisieren Verbesserungen nach Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit.
02 / AUSWÄHLEN
Software passend auswählen
Fachliche Anforderungen, Schnittstellen und laufenden Pflegeaufwand gemeinsam bewerten. Entscheidend sind Ihr Bedarf, die vorhandene Systemlandschaft und die Menschen, die mit der Lösung arbeiten.
03 / UMSETZEN
Einführung begleiten
Wir verbinden fachliche Konzeption mit Projektsteuerung und operativer Unterstützung – von der Datenvorbereitung und Konfiguration bis zu Tests, Schulung und Go-live.
Unser Leistungsumfang
Von der Anforderung bis zum produktiven Einsatz.
Eine Softwareeinführung verändert Aufgaben, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten. Wir sorgen dafür, dass diese Fragen Teil des Projekts sind und neue Abläufe im Tagesgeschäft genutzt werden können.
- Analyse: bestehende Abläufe, Systemlandschaft, Medienbrüche und manuelle Tätigkeiten erfassen.
- Konzeption: Anforderungen, Zielprozesse und Prioritäten mit den Fachbereichen festlegen.
- Projektkoordination: Implementierung, Beteiligte, Meilensteine und Abnahmen abstimmen.
- Daten & Umsetzung: Daten aufbereiten, Migrationen unterstützen und Konfiguration fachlich begleiten.
- Tests & Befähigung: Geschäftsfälle prüfen, Prozesse dokumentieren und Mitarbeitende schulen.
- Go-live: den Start begleiten und bestehende Systeme gezielt weiterentwickeln.
Finance & HR
Systeme mit den Prozessen verbinden.
Welche Daten werden benötigt? Wo werden sie gepflegt? Wer übernimmt welche Aufgaben? Diese Fragen klären wir gemeinsam und berücksichtigen sie bei der Einführung.
Besondere Praxiserfahrung besteht in Finance-, Reporting- und HR-Prozessen. Dazu gehören unter anderem Personio, Lucanet, Aircall, Fairmas, HubSpot und Contractbook. Welche Lösung sinnvoll ist, beurteilen wir anhand Ihrer Anforderungen.
Passende Schwerpunkte
Personio für HR-Prozesse
Lucanet für Finance und Reporting
Transparente Reportingstrukturen
Unser AI Readiness Workshop unterstützt dabei, Prozesse, Daten und Systeme zu betrachten und geeignete KI-Anwendungsfälle zu priorisieren.
Von der Analyse zur Umsetzung
Ein nachvollziehbarer Weg für Ihr Vorhaben.
01
Ausgangslage klären
Ziele, bestehende Abläufe und aktuelle Schwierigkeiten gemeinsam aufnehmen.
02
Potenziale priorisieren
Verbesserungen identifizieren und nach Nutzen und Umsetzungsaufwand einordnen.
03
Lösung konkretisieren
Anforderungen, Verantwortlichkeiten und die nächsten Schritte festlegen.
04
Umsetzung begleiten
Operativ unterstützen und mit Ihrem Team prüfen, wie neue Abläufe funktionieren.
Häufige Fragen
Gut zu wissen.
Muss die gesamte Softwarelandschaft erneuert werden?
Das hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Wir betrachten zunächst, welche Verbesserungen mit bestehenden Systemen möglich sind und wo eine neue Lösung sinnvoll sein kann.
Begleitet Crosskind auch die Umsetzung?
Ja. Neben Analyse und Konzeption unterstützen wir auf Wunsch operativ bei Softwareeinführungen und der Anpassung Ihrer Prozesse. Umfang und Zuständigkeiten stimmen wir zu Projektbeginn ab.
Wie starten wir?
Beschreiben Sie uns Ihre aktuelle Situation und Ihr Ziel. Gemeinsam klären wir, an welcher Stelle Unterstützung den größten Nutzen bietet.