Gutes Reporting bedeutet mehr als die regelmäßige Erstellung von Monatsberichten. Management, Investoren und Gesellschafter benötigen Informationen, die schnell verständlich sind und eine fundierte Steuerung des Unternehmens ermöglichen. Das Reporting sollte so standardisiert wie möglich sein und so individuell wie nötig. 

Crosskind unterstützt Unternehmen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von Management-, Finance- und Investorenreportings.

Gemeinsam definieren wir, welche Informationen tatsächlich benötigt werden, woher die zugrunde liegenden Daten stammen und wie daraus ein effizienter und möglichst automatisierter Reportingprozess entstehen kann.

Management- und Investorenreporting

Gerade in wachsenden mittelständischen Unternehmen entstehen Reportingstrukturen häufig schrittweise. Excel-Dateien werden erweitert, unterschiedliche Datenquellen miteinander verbunden und Reports manuell aktualisiert.

Mit zunehmender Unternehmensgröße steigt dadurch der Aufwand – während gleichzeitig die Anforderungen an Aktualität und Datenqualität wachsen.

Crosskind unterstützt dabei, diese Strukturen zu professionalisieren.

Dazu gehören beispielsweise:

Aufbau und Optimierung von Managementreportings Investoren- und Gesellschafterreporting Monats- und Quartalsreporting Budget-Ist- und Forecast-Analysen Kostenstellen- und Ergebnisanalysen Cashflow- und Liquiditätsreporting Definition einheitlicher Reportingstrukturen Automatisierung bestehender Reports Konsolidierung unterschiedlicher Datenquellen Aufbau von Dashboards und Managementübersichten

Reporting mit LucaNet und Power BI

Je nach Unternehmensgröße und Anforderung unterstützen wir auch bei der Einführung oder Weiterentwicklung entsprechender Reportinglösungen.

Mit LucaNet können beispielsweise Finanzdaten strukturiert zusammengeführt und Reporting-, Planungs- und Konsolidierungsprozesse professionalisiert werden.

Power BI ermöglicht darüber hinaus die Visualisierung und Analyse unterschiedlicher Unternehmensdaten – vom Finance Reporting bis zu HR- oder operativen Kennzahlen.

Crosskind verbindet dabei die technische Umsetzung mit der fachlichen Fragestellung:

Welche Zahlen benötigt das Management eigentlich, um das Unternehmen besser zu steuern?

Denn ein gutes Reporting zeichnet sich nicht durch möglichst viele Kennzahlen aus. Es schafft Transparenz über die wenigen Informationen, die für Entscheidungen tatsächlich relevant sind.

Das Ergebnis: weniger manueller Reportingaufwand, höhere Datenqualität und eine belastbare Grundlage für Managemententscheidungen.

Mit Loyos BI verbindet uns das gemeinsame Ziel, Unternehmen ein modernes, skalierbares und effizientes Reporting bereitzustellen. Während Crosskind Unternehmen bei der Analyse, Optimierung und Digitalisierung von Finance- und HR-Prozessen begleitet, ergänzt Loyos BI dies mit einer leistungsstarken Reporting-Plattform für Finanz- und Personaldaten.

Bestehende Systeme wie Personio, DATEV, SAP, LucaNet oder weitere Datenquellen werden über Schnittstellen angebunden und in einem zentralen Reporting zusammengeführt. So entstehen automatisierte Finance- und HR-Dashboards, die Transparenz schaffen, manuelle Excel-Prozesse reduzieren und eine verlässliche Grundlage für datenbasierte Entscheidungen bieten.

Gemeinsam begleiten wir unsere Kunden von der fachlichen Konzeption über die Einführung bis hin zur kontinuierlichen Weiterentwicklung ihres Reportings – für eine Lösung, die mit dem Unternehmen wächst und langfristig Mehrwert schafft.